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企業管理概論

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指定參考書籍

 

課程簡介

    什麼是管理?怎樣才算是一個好的管理者?這兩個問題看起來似乎很簡單,答案也很明顯,但卻是本課程所欲研究的主題。換言之,無論環境如何變化,資源匱乏一直是人類面對的一個挑戰。而本課程的目的,即在於探討於有限的資源下,管理者如何有效地運用資源以達成目標。

    再者,不同的時代,學者及實務界人士對於相同的問題所提出的解決之道,往往不同。盛極一時的理論或實務,往往因人事地物的變遷,而不再為人所喜。因此,於眾說紛云的管理叢林中,人們應有一有用的架構,以分析歸納複雜且相互矛盾的理論與實務,而不致於迷失於眩麗的管理口號中。本課程的學習目的之一,即在於協助修習者發展自己的分析架構(當然,這只是一個美麗的理想........)。

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上課方式

    本課程以老師課堂講述為主,個案討論為輔,然修習者的參與是必要且被鼓勵的;修習者可隨時發問或發表意見。為鼓勵修習者參與,課堂中的意見發表將被列入學習考評中(余豈好辯哉,為了分數,余不得已也)。

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學習成果考評

學習成果的考評分成期中考 (30%) 、期末考 (40%) 、及參與 (30%) 等三部份。

期末考內容雖以期中考後的學習內容為主,惟仍將涵蓋全學期所學 ( 哇 ... 飛沙走石,日月無光 ...)。

考評原則 :
一、公平、公正、公開。
二、好人能出頭。
三、哥哥.姐姐.弟弟.妹妹.爸爸.媽媽.阿公.阿婆.老婆.先生.先賢先烈.黨國大老..都滿意 。

期中考、期末考考試 形 式 ( 於第一堂課討論後決定 ) :
一、可能的形式包括申論題、簡答題、填充題、選擇題、是非題、連連看、混合
二、中文、英文、中英文

    課堂參與部份佔總成績的 30% ;其考評項目包括準時到課、課堂發言、隨堂測驗等。若課堂參與過低,或到堂上課人數過少,則將有隨堂測驗。 若有 隨堂測驗,則將 固定於上課鐘響後十分鐘內舉行。

    人吃五穀雜糧,沒有不生病的。然凡缺課三次者,將依學校規定,通知相關人員 ( 視情節嚴重性,可能通知相關人員包括:導師、教務處、爸爸、媽媽、弟弟、妹妹、哥哥、姐姐、阿公、阿公的老婆、三叔公、大嬸婆、內政部警政署、行政院長、阿扁及 S.H.E. ( 有那麼嚴重嗎 ? ) )。

    缺課過多 ( 超過五次 ),對不起自已,對不起師長、家人、國家、社會、日本人、美國人、法國人 、火星人;人神共憤,風雲為之變,色草木為之含悲。授課者將不得不採取嚴厲的懲罰行動,以平眾怨 ( 視情節嚴重性,可能的措施包括:明年再相逢,繳交萬言書等 )。如果說學習一次是幸福的,希望也祝福你和妳,不要比一次 ... 還多了一次。敬請各位,放下你、妳手中的天堂,也關掉 MSN Messenger,暫別網路妹妹、哥哥,勇敢且熱情地奔赴教室,慷慨就義;則國家幸甚,民族幸甚,全民中樂透,大地一片祥和,世界大同指日可待。

    若個人有特殊狀況( 例如,家裡的狗狗愛咬你的國際企業管理學筆記本;或,你的摩托車或勞斯萊斯 每逢上課前就發不動; ...),需小弟協助安排或考慮,還請事先( 學期初)告知。

    考評的主要目的,在於提供必要的資訊給大家參考,以修正未來的行動;

    因此,在公平公開的原則下,歡迎修習者於開學第一週內對考評方法提出意見。小弟於可容忍的範圍內,將儘力予以配合。

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上課進度

Week

Topics

下載ppt

01

課程簡介 & Ch. 01 Introduction to Management and Organizations                                       Ch.02 Management Yesterday and Today

請按我

02

Ch. 03 Organizational Culture and the Environment: The Constraints

請按我

03

Ch. 04 Managing in a Global Environment               Ch. 05 Social Responsibility and Managerial Ethics

請按我

04

Ch. 06 Decision Making: The Essence of the Manager's Job

請按我

05

Ch. 07 Foundations of Planning                         Ch. 08 Strategic Management

請按我

06

Ch. 09 Planning Tools and Techniques

請按我

07

Ch. 10 Organizational Structure and Design

請按我

08

Ch. 11 Communication and Information Technology & Review for Mid-term Exam.

請按我

09

期中考

請按我

10

Review Exam. Results & Ch. 12 Human Resource Management

請按我

11

Ch. 13 Managing Change and Innovation                 Ch. 14 Foundations of Behavior

請按我

12

Ch. 15 Understanding Groups and Teams                 Ch. 16 Motivating Employees

請按我

13

Ch. 17 Leadership                                     Ch. 18 Foundations of Control

請按我

14

Ch. 19 Operations and Value Chain Management

請按我

15

Ch. 20 & Review for Final Exam.

請按我

16

國訂假日

請按我

17

期末考

請按我

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